Om arbetsfördelning och
samarbete i vården mellan professioner och yrkesgrupper.
20 november i Uppsala
Eklundshof Brunnspaviljong
UTMANINGEN ………...Patienternas krav och förväntningar på vården ökar.
Personalen är många gånger kritisk till hur vårdarbetet är organiserat och
har förväntningar på en bättre arbetssituation. Riksdag och landsting
försöker ha kontroll över kostnadsökningar. Lösningarna; Mer personal står
mot besparingar, samtidigt som utveckling pågår för fullt?
En annan lösning kan vara
att radikalt se över hur vårdarbetet är organiserat och bemannat, hur
kompetens och skicklighet tas till vara och utvecklas? Vem gör vad mellan
professioner och yrkesgrupper, gamla och kanske helt nya? Detta är en
utmaning för här finns många gånger prestige, belöning, gamla konflikter och
dolda agendan.
Massmedialt från i våras som får illustrera detta:
"Vi läkare gör sådant som andra vägrar" Andreas Nyström m.fl. DM 21/2003
"Låt annan personal slippa uppgifter som vi läkarsekreterare gör bäst"
Helena Z Ögren DM 20/2003
"Sjuksköterskor lägger halva arbetstiden på fel saker" intervju Eva Fernwall
DM 19/2003
"Därför har doktorn inte tid" Maria Holstad SvD 28 april
FORM För seminariets framgång förutsätts en kreativ dialog och tempo.
Fem korta föredrag
(10-15 minuter) om tankar, lärdomar och förslag. Därefter hearings kring
borden, en föredragare per bord; Vad menas egentligen? Vilka möjligheter
finns? Avslutas med en allmän sammanfattning. Fortsättning med fem
nya föredrag och motsvarande omgång.
FÖREDRAGANDE;
1.”Rätt tid” hur läkares och sjuksköterskors
arbetssituation ser ut och hur vårdens kompetens nyttjas.
Anki Jansson, Öhrlings PWC.
2.”Därför har doktorn inte tid” Läkarna tvingas ägna
tid åt annat än sina egentliga arbetsuppgifter. Maria Holstad, ST-läkare.
3.”Hur många har vi, hur många behöver vi och hur vi
rör till det”. Klas Öberg, Socialstyrelsen.
4.”Vad är tillåtet och vad är inte tillåtet i
samband med ny arbetsfördelning i vården?
Tomas Tegenfeldt, Socialstyrelsen. pdf-filer
5.”Låt annan personal slippa uppgifter som vi
läkarsekreterare gör bäst”!
Helena Zander Ögren, Svenska läkarsekreterarförbundet.
------------------
6.En ny yrkesutbildning resulterar i laboratorietekniker.
Anna Schwan, f.d. chef Akademiska sjukhusets laboratorier.
7.”Patientnärmre vård ett sätt att tänka,
rationalisera patientadministration och utveckla team”. Marianne Inde,
vårdutvecklare, Värmland och Karin Larsson, vårdenhetschef, Akademiska
sjukhuset.
8.Knivsta husläkarmottagning, utveckling pågår. Karin
Hillerdal-Hagströmer, läkare.
9.”Att omorganisera och minska den administrativa
belastningen för personalen i vården”. Eva K Jansson, personalchef,
Norra produktionsområdet Stockholm.
